Subsistema de operaciones en empresas de servicios: Una reflexión teórica

  • María Eva Diz Comesaña Universidad de Vigo-España

Abstract

Este trabajo tiene como propósito realizar una reflexión teórica sobre los elementos que participan en la prestación del servicio y cómo las modificaciones provocadas en los mismos por la incorporación de procesos automatizados podrían mejorar los resultados del subsistema de operaciones. Para ello se ha realizado una revisión teórica de la literatura más importante. Los resultados han permitido constatar que la automatización se manifiesta como una posible vía dentro del sector terciario para la obtención de ventajas competitivas, posibilitando incluso la consecución de cotas aceptables de productividad y flexibilidad de forma simultánea, prioridades competitivas tradicionalmente antagónicas. Se concluye que si bien la automatización puede permitir conseguir los objetivos, no siempre es la opción más favorable para la empresa, puesto que es necesario adaptarse a la situación de cada organización.

How to Cite
Diz Comesaña, M. E. (1). Subsistema de operaciones en empresas de servicios: Una reflexión teórica. Revista Venezolana De Gerencia, 10(32). https://doi.org/10.37960/revista.v10i32.10420
Section
TRIMESTRE