Gestión estratégica, sostenibilidad y talento humano: Motores de innovación en microempresas
Palabras clave:
Gestión del talento, sostenibilidad ambiental, innovación organizacional, microempresas, invarianza factorial
Resumen
La sostenibilidad en las microempresas requiere un enfoque sistémico que integre capacidades dinámicas y estratégicas. El objetivo de este trabajo es analizar la gestión estratégica, el talento humano y la innovación como determinantes de la sostenibilidad ambiental. Metodológicamente, se aplicó un modelado de ecuaciones estructurales a una muestra de 200 casos, evaluando la robustez del modelo y su invarianza factorial entre empresas familiares y no familiares. Los índices muestran un ajuste de alta precisión. Se confirmó que el talento humano impacta significativamente en la sostenibilidad y en la innovación. Sin embargo, se encontraron efectos marginales entre innovación y sostenibilidad ambiental, sugiriendo que la adopción tecnológica requiere de una cultura organizacional previa para ser efectiva. En conclusión, la eficacia de las estrategias ambientales no es un acto aislado, sino el producto de una sinergia donde el capital humano y la visión estratégica institucionalizan el compromiso con el entorno.
Citas
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Publicado
2026-09-03
Cómo citar
Pérez Hervert, M. de J., Zapata Sánchez, J. L., & Esparza Aguilar, J. L. (2026). Gestión estratégica, sostenibilidad y talento humano: Motores de innovación en microempresas. Revista Venezolana De Gerencia, 31(116), e311162. Recuperado a partir de https://www.produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/46151
Número
Sección
EN LA MIRA: Innovación, emprendimiento y sostenibilidad
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