Realidad de la formación gerencial en las pequeñas y medianas empresas venezolanas

  • René Hernández Universidad del Zulia-Venezuela
  • Karin Silvestri Universidad del Zulia-Venezuela
  • Silenis Añez Universidad del Zulia-Venezuela
  • Luisa Gamboa Universidad del Zulia-Venezuela
Palabras clave: formación gerencial, competencias, formación profesional, pequeñas y medianas empresas

Resumen

El requerimiento de las pequeñas y medianas empresas en alcanzar mayores niveles de productividad y rentabilidad, ameritan la puesta en práctica de políticas y estrategias centradas en el individuo, específicamente en quien dirige la organización. La investigación presentada a continuación tiene como objetivo determinar la realidad de la formación gerencial de los directivos de las pequeñas y medianas empresas (PyME) venezolanas. El estudio se encuentra enmarcado dentro de un diseño no experimental, puesto que su fin es la observación de las variables y no la manipulación de éstas, de la misma manera, este estudio tiene características de diseño transversal o transeccional, ya que se estudia y se describen los datos obtenidos en un período de tiempo determinado, por otro lado la investigación se enmarca dentro de la tipología de campo. Entre las conclusiones del estudio como parte de los objetivos específicos trazados se alcanzo a diseñar el perfil de competencias gerenciales de los directivos de las PyME venezolanas el cual esta conformado por una serie de indicadores como conocimientos, habilidades, rasgos y capacidad de adecuación entre otros.

Cómo citar
Hernández, R., Silvestri, K., Añez, S., & Gamboa, L. (1). Realidad de la formación gerencial en las pequeñas y medianas empresas venezolanas. Revista Venezolana De Gerencia, 13(41). https://doi.org/10.37960/revista.v13i41.10488
Sección
Artículos

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