Interaction between positive leadership, healthy organizational practices, and healthy organizational outcomes: an integrative literature review

• Deysi Medina Universidad Universidad Andina Simón Bolívar

Keywords: positive leadership;, healthy organizational practices;, healthy organizational results;, healthy organizations

Abstract

The trend toward organizational development is currently part of the healthy organizations approach, in which three key elements interact: healthy organizational resources and practices, healthy employees, and healthy organizational results. The objective of this article is to explore the relationship between positive leadership, healthy organizational practices, and healthy organizational outcomes, from an integrative literature review, in which the results of different studies are combined to provide an overview of the topic that occupies it. To achieve this, descriptive research was developed, with documentary design, using the INTEGRA methodology proposed by Valencia-Contrera, in which the review of scientific articles, published between
2019 and 2023, were approached by applying textual analysis or thematic analysis. As results, positive leadership and healthy organizational practices were found to be key elements in achieving healthy organizational outcomes. The ability of the leader to inspire and motivate his team, together with the healthy practices that are integrated into the culture of the organization, can generate a healthy work environment that favors both the well-being of the members of the organization and its effectiveness in achieving objectives, so it was concluded that the role of the positive leader is decisive for organizational health.

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