Marca país y su contribución al desarrollo sostenible: Inculcación de valores sociales y espíritu empresarial

• Ángel Acevedo-Duque https://orcid.org/0000-0002-8774-3282
• Agustín Pablo Álvarez-Herranz https://orcid.org/0000-0003-1438-2495
• Rina María Álvarez Becerra https://orcid.org/0000-0002-5455-6632
• Santos Lucio Guanilo-Gómez https://orcid.org/0000-0002-7611-937X

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v29i1.39757

Palabras clave: Marca país, desarrollo sostenible, valores sociales, gestión empresarial, Corp B

Resumen

El mundo cada vez es más complejo y preocupado por los recursos que la compone, la actual pandemia COVID-19 evidencia que no sólo las empresas sino también los países se ven envueltos en una competición a todos los niveles para convertirse en referencia impactando en las 3 dimensiones (económica, social y ambiental). El propósito de la presente investigación fue analizar las principales motivaciones que llevan las empresas con certificación B en América Latina. La metodología fue cualitativa bajo el método de teoría fundamentada, la unidad de análisis estuvo correspondida por 183 empresas bajo criterios de exclusión como: Pertenecer a las industrias de educación, turismo y hotelería, y apoyo a los emprendimientos, pertenecer a solo países de Latinoamérica y tener la certificación B. Los principales hallazgos fueron que las Empresas B responsables desarrollan una economía más inclusiva, sostenible y respetuosa con el medio ambiente en beneficio de la sociedad, que van más allá de la noción de Responsabilidad Social Empresarial. Las conclusiones evidencian que estas empresas se alejan de las empresas tradicionales, puesto que combinan el desarrollo social y el crecimiento económico posicionando a los países que tienen este tipo de empresas como referentes.

Citas

• Acevedo-Duque, Á., Gonzalez-Diaz, R., Vargas, E. C., Paz-Marcano, A., Muller-Pérez, S., Salazar-Sepúlveda, G., Caruso, G., y D’Adamo, I. (2021). Resilience, leadership and female entrepreneurship within the context of SMEs: Evidence from Latin America. Sustainability, 13(15), 8129. https://doi.org/10.3390/su13158129
• Acevedo-Duque, Á., Prado-Sabido, T., García-Salirrosas, E. E., Fernández, M. M., Vera, V. G., Valle, N., y Aguilar, H. M. (2022). Postgraduate trends in the training of human talent for sustainable development. Sustainability, 14(21), 14356. https://doi.org/10.3390/su142114356
• Ageeva, S. D., y Mishura, A. V. (2019). Impact of spatial concentration of the Russian banking sector on lending to regions and small and medium businesses. Voprosy Ekonomiki, (1), 92-108. (In Russ.) https://doi.org/10.32609/0042-8736-2019-1-92-108
• André, R. (2012). Assessing the accountability of the benefit corporation: Will this new gray sector organization enhance corporate social responsibility? Journal of Business Ethics, 110(1), 133-150. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1254-1
• Apaza-Panca, C. M., Moreno-Quispe, L. A., Varela, L. E., y Távara-Ramos, A. P. (2022). Marca Ciudad Sullana: Oportunidad y retos en Piura, Perú. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXVIII(2), 336-349. https://doi.org/10.31876/rcs.v28i2.37942
• B Lab (2017). Why B Corps Matter. https://www.bcorporation.net/what-are-b-corps/why-b-corps-matter
• Barker, Z. (2019). Socially accountable investing: Applying Gartenberg v. Merrill Lynch Asset Management's fiduciary standard to socially responsible investment funds. Columbia Journal of Law & Social Problems, 53(3), 283-320.
• Barua, A., y Ioanid, A. (2020). Country brand equity: The decision making of corporate brand architecture in cross-border mergers and acquisitions. Sustainability, 12(18), 7373. https://doi.org/10.3390/su12187373
• Bianchi, C., Reyes, V., y Devenin, V. (2020). Consumer motivations to purchase from benefit corporations (B Corps). Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(3), 1445-1453. https://doi.org/10.1002/csr.1897
• Birks, M., y Mills, J. (2015). Grounded theory: A practical guide. Sage Publications.
• Boe, O., y Torgersen, G-E. (2018). Norwegian “Digital Border Defense” and competence for the unforeseen: A grounded theory approach. Frontiers in Psychology, 9, 555. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.00555
• Briciu, V-A., Rezeanu, C-I., y Briciu, A. (2020). Online Place Branding: Is Geography ‘Destiny’ in a ‘Space of Flows’ World? Sustainability, 12(10), 4073. https://doi.org/10.3390/su12104073
• Campo-Ternera, L., Amar-Sepúlveda, P., Olivero, E., y Huguett, S. (2019). Emprendimiento e innovación como motor del desarrollo sostenible: Estudio bibliométrico (2006 - 2016). Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXIV(4), 26-37.
• Casidy, R., Helmi, J., y Bridson, K. (2019). Drivers and inhibitors of national stakeholder engagement with place brand identity. European Journal of Marketing, 53(7), 1445-1465. https://doi.org/10.1108/EJM-04-2017-0275
• Castillo-Esparcia, A., Fernández-Souto, A-B., y Puentes-Rivera, I. (2020). Comunicación política y Covid-19: Estrategias del Gobierno de España. Profesional de la Información, 29(4). https://doi.org/10.3145/epi.2020.jul.19
• Corbin, J., y Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. SAGE Publications.
• Costa, J. (2004). La imagen de marca: Un fenómeno social. Paidós Ibérica.
• Della, G. (29 de julio de 2013). Sistema B, Las mejores empresas para el mundo. Innodriven. https://innodriven.com/sistema-b-las-mejores-empresas-para-el-mundo/
• Dzenovska, D. (2005). Remaking the nation of Latvia: Anthropological perspectives on nation branding. Place Branding and Public Diplomacy, 1, 173-186 https://doi.org/10.1057/palgrave.pb.5990019
• Fan, Y. (2010). Branding the nation: Towards a better understanding. Place Branding and Public Diplomacy, 6, 97-103. https://doi.org/10.1057/pb.2010.16
• Glaser, B. G. (1992). Basics of grounded theory analysis. Sociology Press
• Glaser, B. G., y Strauss, A. L. (1967). The discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research. Aldine Transaction.
• González-Díaz, R. R., Acevedo-Duque, Á. E., Guanilo-Gómez, S. L., y Cachicatari, E. (2021). Business counterintelligence as a protection strategy for SMEs. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(3), 340-352. https://doi.org/10.9770/jesi.2021.8.3(21)
• González-Díaz, R. R., y Serrano, E. A. (2018). Entrevistas Espontaneas Categoriales (EEC) para la construcción de categorías orientadoras en la investigación cualitativa. Journal of Latin American Science, 2(1), 1-11.
• Hernández, R., Fernández, C., y Baptista, M. D. P. (2014). Metodología de la investigación. McGraw-Hill/ Interamericana Editores S.A.
• Hiller, J. S. (2013). The benefit corporation and Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, 118(2), 287-301. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1580-3
• Huerta, C. G. (2018). El cuarto sector de la economía en Chile. ¿Es necesaria una legislación para las Empresas B [Tesis de maestría, Universidad de Chile]. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/151833
• Kotler, P. (2006, February 16). The Brand Image of Nations: Israel / R. Cravatts, Interviewer.
• Lahrech, A., Juusola, K., y AlAnsaari, M. E. (2020). Toward more rigorous country brand assessments: The modified country brand strength index. International Marketing Review, 37(2), 319-344. https://doi.org/10.1108/IMR-06-2019-0152
• Lim, J-S., Pham, P., y Heinrichs, J. H. (2020). Impact of social media activity outcomes on brand equity. Journal of Product & Brand Management, 29(7), 927-937. https://doi.org/10.1108/JPBM-03-2019-2298
• López, N. (2016). Inclusión educativa y diversidad cultural en América Latina. Revista Española de Educación Comparada, (27), 35-52. https://doi.org/10.5944/reec.27.2016.15034
• Marinao, E., Chasco, C., Torres, E., y Barra, C. (2017). Determinants of trust towards tourist destinations. Journal of Destination Marketing & Management, 6(4), 327-334. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2017.03.003
• Martin, P. Y., y Turner, B. A. (1986). Grounded Theory and Organizational Research. The Journal of Applied Behavioral Science, 22(2), 141-157. https://doi.org/10.1177/002188638602200207
• Martín-Tapia, I., Aragón-Correa, J. A., y Rueda-Manzanares, A. (2010). Environmental strategy and exports in medium, small and micro-enterprises. Journal of World Business, 45(3), 266-275. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2009.09.009
• Masson, T. (2012). Learning from the B(enefit) Corp Assessment-Social Finance. Ian Martin. https://ianmartin.com/learning-from-the-benefit-corp-assessment/
• Mugobo, V. V., y Ukpere, W. I. (2011). Is Country branding a panacea or poison? African Journal of Business Management, 5(20), 8248-8255. https://doi.org/10.5897/AJBM11.951
• Olins, W. (2002). Branding the nation -- the historical context. Journal of Brand Management, 9(4/5), 241-248. https://doi.org/10.1057/palgrave.bm.2540075
• Russell, C. A., y Russell, D. W. (2010). Guilty by stereotypic association: Country animosity and brand prejudice and discrimination. Marketing Letters, 21, 413-425. https://doi.org/10.1007/s11002-009-9097-y
• Saiz-Álvarez, J. M., Vega-Muñoz, A., Acevedo-Duque, Á., y Castillo, D. (2020). B Corps: A socioeconomic approach for the COVID-19 post-crisis. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01867
• Sanchis-Palacio, J. R., Campos-Climent, V., y Ejarque-Catalá, A. T. (2020). La Economía del Bien Común como modelo transformador. Análisis comparativo por países en Europa. Revista de Economía Mundial, (54). https://doi.org/10.33776/rem.v0i54.3850
• Schaltegger, S., y Wagner, M. (2011). Sustainable entrepreneurship and sustainability innovation: categories and interactions. Business Strategy & the Environment, 20(4), 222-237. https://doi.org/10.1002/bse.682
• Serna, E. (2013). ¿”Empirismo encubierto” en Popper? El papel epistemológico de la dimensión pragmática del contexto de descubrimiento. Diánoia, LVIII(71), 127-152. https://doi.org/10.21898/dia.v58i71.110
• Sharma, G., Beveridge, A. J., y Haigh, N. (2018). A configural framework of practice change for B corporations. Journal of Business Venturing, 33(2), 207-224. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2017.12.008
• Sistema B (2022). Directorio de Empresas B. https://www.sistemab.org/ser-b/
• Strauss, A., y Corbin, J. M. (1990). Basics of qualitative research: Grounded theory procedures and techniques. SAGE Publications.
• Stubbs, W. (2017). Characterising B Corps as a sustainable business model: An exploratory study of B Corps in Australia. Journal of Cleaner Production, 144, 299-312. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.093
• Swaminathan, V., Page, K. L., y Gürhan-Canli, Z. (2007). “My” brand or “our” brand: The effects of brand relationship dimensions and self-construal on brand evaluations. Journal of Consumer Research, 34(2), 248-259. https://doi.org/10.1086/518539
• Trinidad, A., Carrero, V., y Soriano, R. M. (2006). Teoría fundamentada “Grounded Theory”: La construcción de la teoría a través del análisis interpretacional. Cuadernos Metodológicos, No. 37. Centro de Investigaciones Sociológicas.
• Vergara, O., Acevedo, Á., y González, Y. (2019). Marketing responsable: Ventaja distintiva en la cadena de valor de las organizaciones. Journal of Management & Business Studies, 1(1), 44-74. https://doi.org/10.32457/jmabs.v1i1.292
• Wen, C., Akram, R., Irfan, M., Iqbal, W., Dagar, V., Acevedo-Duqued, Á., y Saydaliev, H. B. (2022). The asymmetric nexus between air pollution and COVID-19: Evidence from a non-linear panel autoregressive distributed lag model. Environmental Research, 209, 112848. https://doi.org/10.1016/j.envres.2022.112848
• Zebryte, I., y Jorquera, H. (2017). Chilean tourism sector “B Corporations”:evidence of social entrepreneurship and innovation. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 23(6), 866-879. https://doi.org/10.1108/IJEBR-07-2017-0218