Internacionalización territorial, una estrategia para el desarrollo de las regiones

• Manuel Antonio Jiménez-Castillo https://orcid.org/0000-0002-4450-9779
• Carlos Andrés Díaz Restrepo https://orcid.org/0000-0003-0141-3029
• Michele Scocozza https://orcid.org/0000-0001-7396-9136
• Iván Alonso Buitrago Márquez https://orcid.org/0000-0001-9814-9927

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v28i3.38459

Palabras clave: Internacionalización empresarial, inversión extranjera directa, marketing territorial, competitividad, internacionalización territorial

Resumen

Continuamente las regiones realizan varias actividades de internacionalización, convirtiéndose en una estrategia de globalización y posibilitar la paradiplomacia en la gestión pública. La presente investigación se desarrolló con el objetivo de proponer una estrategia de internacionalización para un territorio específico y de esta forma aportar a su desarrollo económico, incrementar el bienestar social, generación de empleo y el desarrollo de las regiones. Para ello, se presenta un enfoque cualitativo de tipo descriptivo con intención de proporcionar profundidad de los datos, riqueza interpretativa y contextualización del objeto de estudio. Además, se revisaron en los territorios la gestión de la administración, inversión extranjera y marketing territorial, con el fin de verificar las mejores maneras de cómo los territorios deben implementar sus acciones internacionales en cuanto a bienes y servicios, para incentivar la internacionalización empresarial y la atracción de inversión. Entre los resultados de la investigación se sugieren las estrategias de Regiobalidad y Smart Regions, creando en cada una de ellas habilidades para impulsar la visibilidad internacional del territorio. Se concluye que la estrategia de internacionalización del territorio debe tener una clara orientación pública, definida desde el perfil de la región, que abarque todas las formas en las que los territorios pueden internacionalizarse.

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