Universidad del Zulia (LUZ)
Revista Venezolana de Gerencia (RVG)
Año 28 No. 101, 2023, 80-92
ISSN 1315-9984 / e-ISSN 2477-9423
Como citar: Ordoñez-Balladares, A., Escudero-Doltz, W., Gomez-Rodriguez, V., y
Gómez-Magallanes, C. (2023). Burnout en Docentes de Instituciones Educativas
del Régimen Costa del Ecuador. Revista Venezolana De
Gerencia, 28(101), 80-92. https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.101.6
Burnout en docentes de instituciones educativas del régimen Costa del
Ecuador
Ordoñez-Balladares,
Andrea*
Escudero-Doltz, Washington**
Gomez-Rodriguez, Victor***
Gómez-Magallanes,
Carlos****
Resumen
El objetivo de este
estudio es determinar los niveles de burnout existente en los docentes de las
Unidades Educativas del Ecuador, régimen costa. Esta investigación es de tipo
cuantitativa, con un alcance exploratorio y descriptivo desarrollando una
revisión del origen, conceptos y dimensiones del burnout, a través de un
estudio de campo aplicado a 701 docentes que cursaban su maestría en Gestión
Educativa de una Institución de Educación Superior. Los resultados obtenidos
muestran que el 5% de los docentes se encuentran en Burnout, sin embargo,
existe un 9% de los docentes que tiene un nivel alto de cansancio emocional y
un 11% podrían ir camino al Burnout, lo que traería repercusiones negativas
para el docente y la institución. Además, es importante observar los niveles
medios de cada una de las dimensiones de Cansancio Emocional y
Despersonalización, estas podrían llegar a niveles altos y desencadenar el
síndrome. Se concluye en que deben existir políticas públicas que garanticen la
salud y cuidado de los profesionales de la educación, lo que permite que estos
ejecuten sus funciones de forma óptima, lo que genera beneficios en su
rendimiento.
Palabras clave: docentes; evaluación del burnout; instituciones
educativas; gestión educativa.
Recibido: 01.07.22 Aceptado: 01.11.22
* Magister en Gestión:
Universidad Espiritu Santo, Ecuador, Especialista en
Rehabilitación Oral, Odontolóloga, Profesora de la
Universidad Bolivariana, Profesora de la Universidad de Guayaquil, Ecuador. Email: adordonezb@ube.edu.ec andrea.ordonezb@ug.edu.ec ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6559-4597
** Magister en diseño
curricular: Universidad de Guayaquil, Ecuador, Diploma en docencia superior,
Doctor en Odontología, profesor a tiempo completo de la Universidad de
Guayaquil. Email: washington.escuderod@ug.edu.ec ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8072-6287
*** Doctor en ciencias técnicas:
Universidad Central Marta Abreu de las Villas, Cuba, profesor a tiempo completo
de la Universidad Bolivariana del Ecuador. Email: vgomez@ube.edu.ec ORDIC: https://orcid.org/0000-0002-2248-7804
**** Magister en Gestión: Universidad
Espiritu Santo, Ecuador, Profesor de segunda
enseñanza, Especialista en comercio y Administración. Email: cgomez5@uees.edu.ec ORCID:
https://orcid.org/0000-002-8486-947X
Burnout in Teachers of Educational Institutions of the Coastal Regime of Ecuador
Abstract
The objective of this study is to determine the levels of burnout existing in teachers of the Educational Units of Ecuador, coastal regime. This is a quantitative research, with an exploratory and descriptive scope, developing a review of the origin, concepts and dimensions of burnout, through a field study applied to 701 teachers who were studying for their master’s degree in Educational Management in a Higher Education Institution. The results obtained show that 5% of teachers are in Burnout, however, there are 9% of teachers who have a high level of emotional exhaustion and 11% could be on the way to Burnout, which would bring negative repercussions for the teacher and the institution. In addition, it is important to observe the average levels of each of the dimensions of Emotional Fatigue and Depersonalization, which could reach high levels and trigger the syndrome. It is concluded that there should be public policies that guarantee the health and care of education professionals, allowing them to perform their functions optimally, which generates benefits in their performance.
Keywords: teachers; burnout assessment; educational institutions; educational management.
1. Introducción
En las últimas décadas, a nivel mundial, la sobrecarga de trabajo en las
distintas profesiones u ocupaciones se incrementan con el propósito de lograr
una mayor productividad en las organizaciones (Marsollier,
2019); sin embargo, esto trae como consecuencia el efecto contrario, dando paso
al bajo rendimiento de los trabajadores aumentando los niveles de sentirse
quemado, dando paso al Burnout, (Maslach, Jackson,
& Leiter, 1986; 2001). La misma situación es vista en el campo de la
educación porque los nuevos modelos educativos demandan mayores
responsabilidades asociadas a tareas administrativas, lo que conlleva a una
falta de cooperación de los docentes que sin duda alguna fomenta el desarrollo
de este fenómeno ( Durán et al, 2005).
La estabilidad laboral en las instituciones educativas de sectores públicos
o privados es una variable importante de analizar para no caer en burnout y
mantenerse siempre motivado en el trabajo de Armijo y Portalanza
(2017), sin embargo, la antigüedad de los docentes en las instituciones es otra
de las variables que no se debe descartar, ya que la docencia es una
profesión muy demandante que involucra el desarrollo de tareas que son
complejas por naturaleza, como elaborar un diseño de propuesta pedagógica-andragógica, asimismo, diversos recursos didácticos (Pujol-Cols, 2021 y Bejarano Álvarez et al, 2022).
Autores como Flores et al, (2021), Huerta-Estévez et al, (2021) y Jinchuña et al, (2022), mencionan que a raíz de la pandemia
ocasionada por el COVID-19, muchas empresas comprometieron sus
administraciones; debido a la ansiedad, estrés y depresión de los trabajadores
(Cabezas-Heredia et al, 2021; Acuña et al, 2022) viéndose afectada la
productividad. La gestión educativa y docencia, no se puede mirar como un ente
aislado, pues se conoce que figura entre los factores de desarrollo económico y
social más importantes a nivel mundial (Valle et al, 2022).
Docentes crearon nuevas, estrategias, valiéndose del uso de las tecnologías
de la información (TIC), demanda creciente para el estrés y cansancio mental en
el entorno laboral (burnout) (García-Contreras et al, 2022).
Según López, García, & Pando (2014) el burnout es considerado un estrés
crónico, producto del agotamiento físico y psicológico que causa daños en la
salud de los docentes, tales como: la despersonalización, trastornos
depresivos, anhedonia, gastritis, úlceras,
(dificultad en la respiración, dolor de cabeza o de abdomen, fiebre, etc.) que
les impiden interactuar con los demás, disminuyendo su calidad de vida, que no
solo afecta al individuo como tal, sino también a las familias (Oramas, Almirall, &
Fernández, 2007).
Resulta sumamente importante el diagnóstico oportuno de este síndrome, para
la creación de técnicas/tácticas que lo reduzcan, siendo resilientes
en la gestión y docencia educativa (Gómez et al, 2022).
Esta investigación es justifica por los siguientes
aspectos relevantes, como la prevención de riesgos psicosociales a
causa del burnout, el deterioro del bienestar, salud de los docentes, la
generación de conocimiento y el adecuado control de los trabajadores en la
educación a través de la salud ocupacional, para lograr un mayor rendimiento
sin excesos de trabajos (Gil, Nuñez, & Selva,
2006), es decir mejorar la calidad de vida, mayor productividad, generar buen
clima laboral donde los docentes desarrollen sus actividades con mejor aporte a
la sociedad.
Por lo antes expuesto, el objetivo de esta investigación es determinar los
niveles de burnout de los docentes de las Unidades Educativas del Ecuador.
Este artículo se estructura en cuatro partes, en la primera sección, se
define el origen, concepto y dimensiones del burnout, además se revisan
estudios previos de este fenómeno en el contexto de la educación, la segunda
detalla la metodología de la investigación que es de carácter cuantitativo, con
un alcance exploratorio y descriptivo; la tercera sección se analizan los
resultados obtenidos a través de las encuestas realizadas y finalmente en la
cuarta se describen las conclusiones y recomendaciones.
2. Enfoque y Estudios del Burnout
Según Barragán et al, (2015), señalan que el burnout surge del contacto de
los trabajadores con los clientes o usuarios, producto de las actividades que
demandan exceso de trabajo.
Carlin & Garcés (2010), definen al burnout como,
sensación de fracaso y una existencia agotada que resulta de una sobrecarga por
exigencias de energías, recursos personales o fuerzas espirituales del
trabajador. Sumándose a la psicóloga estadounidense Christina Maslach quien enfatiza que este constructo (Burnout) es el
proceso gradual de pérdida de responsabilidad personal y desinterés entre sus
compañeros de trabajo.
Asimismo, Maslach, Jackson, & Leiter (1986)
definen al burnout como el agotamiento emocional, despersonalización y baja
realización personal que puede ocurrir frecuentemente entre los individuos cuyo
trabajo implica atención o ayuda a personas. Como puede notarse en estas
definiciones, se hace énfasis en tres componentes que conforman el burnout. El
agotamiento emocional describe los estados afectivos y las sensaciones del
individuo, caracterizada por la carencia de energía y recursos emocionales. La
despersonalización como segundo factor de este fenómeno se caracteriza por
actitudes y sensaciones negativas respecto a los demás, mientras que la baja
realización personal trae como consecuencia el descontento e insatisfacción en
sus actividades laborales en conjunto con una mala opinión de su progreso
laboral (Hernández et al, 2007).
Sin dejar de mencionar que existen varias escalas para medir el burnout
(Moreno, Garrosa y Gonzàlez, 2000); sin embargo, la
más utilizada es Maslach Burnout Inventory
(MBI) (Torres, El-Sahili, & Gutierrez,
2019).
Según Juárez et al, (2014) señalan que de acuerdo a la última revisión hace
35 años realizada por Schaufeli, Leiter y Maslach, pueden concluir que la definición de burnout varía
en la literatura científica según el contexto, el alcance, la precisión, e
incluso las intenciones de quien la usa. Existen cinco aspectos: 1) predominan
los síntomas disfóricos, principalmente el
agotamiento emocional. 2) el acento está en los síntomas mentales y
conductuales más que en los físicos. 3) Es un fenómeno relacionado con el
trabajo, por lo tanto, es laboral u ocupacional. 4) Sus síntomas son observados
en individuos “normales” y no patológicos, es decir, es una alteración
psicosocial, en consecuencia, no es considerada necesariamente una
enfermedad. 5) Existe un decremento en la efectividad y desempeño laboral que
afecta la productividad.
Cabezas-Heredia et al, (2016), en un estudio realizado a docentes de IES en
Ecuador, determinó que el rendimiento laboral es la forma en que los empleados
ejecutan su trabajo. Mediante una evaluación se puede conocer de qué manera
afecta el exceso de trabajo en los docentes, limitando a la vez la capacidad de
liderazgo, la gestión del tiempo, las habilidades organizativas y la
productividad, analizando cada empleado de forma individual.
Por lo antes expuesto se permite determinar que este fenómeno trae
consecuencias negativas, que se debe diagnosticar a tiempo para impedir el
progreso y no se vean afectadas las organizaciones.
3. Consideraciones metodológicas
Esta investigación es de tipo cuantitativa, con un alcance exploratorio y
descriptivo, ya que según Hernández & Mendoza (2018) se estudian conceptos
y variables poco estudiados, como es el caso del burnout en la educación en el
Ecuador. El diseño de la investigación es de tipo no experimental de
corte transversal, por el hecho de que se aplicaron encuestas en un
momento dado.
La muestra estuvo constituida por 701 estudiantes que cursan la maestría en
Gestión Educativa en una institución superior del Ecuador y se desempeñan como
docentes de unidades educativas del sector público del régimen Costa del
Ecuador. Se ha considerado un muestreo no probabilístico, aleatorio por
conveniencia.
Para evaluar el burnout en docentes de las unidades educativas públicas se
utilizó el Maslach Burnout Inventory
(MBI) que ha sido el instrumento más utilizado a nivel mundial y traducido a
varios idiomas, el cual tiene tres dimensiones: Despersonalización (5 ítems)
cansancio emocional (9 ítems), realización personal (8 ítems) los cuales se
miden en una escala de Likert con una puntuación del 0 al 6, en donde el 6
representa “Todos los días” y el 0 “Ninguna vez”. El instrumento incluyó el
consentimiento informado y los datos demográficos de los participantes, tales
como: edad, género, estado civil, antigüedad y nivel de enseñanza.
El estudio fue aprobado por la Dirección del Programa, quien coordinó la
aplicación del mismo en función del cronograma de clases de los participantes.
El profesor de cada curso explicó el objetivo de la investigación y solicitó a
los estudiantes la colaboración a través del consentimiento informado, el cual
estaba incluido en el instrumento en línea que se aplicó durante el mes de
noviembre del año 2021 a través de la plataforma Question
pro, los datos fueron analizados utilizando Statistical
Package for the Social Sciences (SPSS)
versión 22, utilizando la escala GEPEB lo que permitio
determinar la consistencia interna de los niveles de burnout y un análisis
estadístico de sus ítems y dimensiones. Además, se determinó el nivel de
burnout de los docentes acorde a los criterios propuestos por (Volpato et al, 2003) (tabla 1).
Tabla 1
Escala del MBI desarrollada por el GEPEB
Dimensión |
Baja |
Media |
Alta |
AE |
15 |
16-25 |
26 |
DP |
2 |
3-8 |
9 |
RP |
33 |
34-42 |
43 |
Notas. MBI: AE= agotamiento emocional, DP=
despersonalización, RP= realización personal en el trabajo
Fuente: elaboración propia (2022).
Para el análisis de los datos (tabla 1) se utilizó la Escala de GEPEB
(Grupo de estudios e Investigaciones sobre Estrés y Burnout) que considera los
valores patrón y muestra la puntuación baja, media y alta para cada una de las
dimensiones.
4. Niveles de burnout existente en los docentes de las Unidades Educativas
del Ecuador
Los resultados están presentados en cuatro grupos: el primero presenta las
propiedades psicométricas de la escala; el segundo, los datos sobre el perfil
sociodemográfico que caracterizan a los docentes estudiados; el tercero, la
media de cada dimensión (Cansancio emocional, despersonalización y realización
personal) y, finalmente se determina el nivel de burnout de los participantes.
4.1 Consistencia interna de la escala de burnout y de sus dimensiones
La consistencia interna de la escala y de sus dimensiones fue medida a
través del alfa de Cronbach, presentando los
siguientes resultados: burnout: α= 0,80; cansancio emocional: α= 0.90;
despersonalización: α = 0.70; Realización Personal: α = 0.812. Todos estos
valores indican que la consistencia interna para la sub escala de
despersonalización es aceptable (α = 0.7 – 0.8), para la escala de burnout y
las sub escalas de cansancio emocional y realización personal es buena (α = 0.8
– 0.9) según las categorías propuestas por (Hair j.,
Black, Babin, & Anderson, 2014) por lo que la
fiabilidad, estimada con el alfa de Cronbach, podemos
considerarla en este caso como apta y suficiente. A partir de los datos
obtenidos, se tomó la decisión de continuar con los análisis descriptivos
(tabla 2).
Tabla 2
Propiedades Psicométricas de la Escala de Burnout
Dimensiones |
Alfa de Cronbach |
Cansancio Emocional |
0,9 |
Despersonalización |
0,7 |
Realización Personal |
0,81 |
Burnout |
0,80 |
Fuente: elaboración propia (2022).
4.2 Características Descriptivas de la población de estudio
De la información recolectada (tabla 3), se puede deducir que del total de
docentes encuestados predomina el sexo femenino con un 82,5%, mientras que al
considerarse la edad el intervalo con mayor porcentaje recae entre 35 y 45 años
que representa el 60,1%.
Tabla 3
Distribución de los profesores Según las
características sociodemográficas
Variables |
Frecuencia |
% |
Sexo |
||
Masculino Femenino |
123 578 |
17,5 82,5 |
Edad |
||
De 18 a 30 años |
110 |
15,7 |
De 35 a 45 años |
421 |
60,1 |
De 46 años en adelante |
170 |
24,3 |
Estado civil |
||
Soltero/a |
273 |
38,9 |
Casado/a |
361 |
51,5 |
Divorciado/a |
58 |
8,3 |
Viudo/a |
9 |
1,3 |
Experiencia Laboral |
||
Entre 0 y 5 años |
197 |
28,1 |
Entre 6 y 10 años |
206 |
29,4 |
Entre 11 y 15 años |
150 |
21,4 |
Entre 16 y 20 años |
85 |
12,1 |
Más de 20 años |
63 |
9,0 |
Nivel que imparte clases |
||
Educación Inicial |
95 |
13,6 |
Educación Básica |
347 |
49,5 |
Bachillerato |
215 |
30,7 |
Educación Superior |
44 |
6,3 |
Fuente: elaboración propia (2022).
Asimismo, es expresado en la tabla 3 que en cuanto al estado civil hay un
predominio de casados (51,5%); al referirse a la experiencia laboral, el 29,4%
son docentes que tienen entre 6 y 10 años de antigüedad. Finalmente, en el
nivel que se imparte clases, la mayoría se ve reflejada en el nivel de
educación general básica (49.5%).
4.3 Análisis estadístico
A continuación, se presentan los estadísticos descriptivos (media y
desviación estándar) por ítems de cada una de las dimensiones o variables que
conforman la escala de burnout (Tabla 4). Las mayores puntuaciones medias
obtenidas en la sub escala de cansancio emocional corresponden a los ítems 1 y
5; el primero guarda relación con el agotamiento emocional por el trabajo; el
segundo con el cansancio al final de la jornada laboral (Tabla 4).
Tabla 4
Cansancio Emocional
Cansancio Emocional |
Media |
Desv. Típica |
Me
siento emocionalmente agotado/a por mi trabajo1. |
1,79 |
1,642 |
Me
siento frustrado/a en mi Trabajo2. |
,59 |
1,172 |
Creo que trabajo demasiado3. |
1,77 |
1,828 |
Trabajar
directamente con alumnos/as me produce estrés4. |
,78 |
1,325 |
Me
siento cansado al final de la jornada de trabajo5. |
2,24 |
1,645 |
Me
siento acabado en mi trabajo, al límite de mis posibilidades6. |
,78 |
1,443 |
Cuando
me levanto por la mañana y me enfrento a otra jornada de trabajo me siento
Fatigado7. |
1,21 |
1,478 |
Siento
que trabajar todo el día con alumnos/as supone un gran esfuerzo y me cansa8. |
1,35 |
1,677 |
Siento
que mi trabajo me está desgastando. Me siento quemado por mi trabajo9. |
1,24 |
1,528 |
1: Item1, 2: Item 2, 3: Item 3, 4: Item 4, 5: Item 5, 6: Item 6, 7: Item 7, 8: Item 8 y 9: Item 9
Fuente: elaboración propia (2022).
Por su parte, el ítem con menor puntuación en la media es el 2, que guarda
relación con la frustración en el trabajo.
La tabla 5 presenta los estadísticos descriptivos por ítems de la sub
escala despersonalización (DP). Las mayores puntuaciones medias obtenidas
corresponden a los ítems 1 y 3; el primero guarda relación con la
insensibilidad hacia las personas desde que ejercen la profesión docente y el
segundo con la despreocupación de lo que les pueda ocurrir a los alumnos/as.
Ítem 1: Me he vuelto más insensible con la gente.
Ítem 3: No me preocupa realmente lo que les ocurra a algunos de mis
alumnos/as.
Por su parte, el ítem con menor puntuación en la media es el 5, que se
refiere a que los alumnos/as culpan a los docentes de sus problemas.
Tabla 5
Despersonalización
Despersonalización |
Media |
Desv. Típica |
Me
he vuelto más insensible con la gente desde que ejerzo la profesión docente1. |
1,02 |
1,842 |
Pienso
que este trabajo me está endureciendo emocionalmente2. |
,97 |
1,637 |
No
me preocupa realmente lo que les ocurra a algunos de mis alumnos/as3. |
1,26 |
2,150 |
Creo
que los alumnos/as me culpan de algunos de sus Problemas4. |
,37 |
1,048 |
Creo
que estoy tratando a algunos alumnos/as como si fueran objetos impersonales5. |
,56 |
1,340 |
1: Item1, 2: Item 2, 3: Item 3, 4: Item 4 y 5: Item 5
Fuente:
elaboración propia (2022).
La tabla 6 presenta los estadísticos descriptivos por ítems de la dimensión
realización personal (RP). Las mayores puntuaciones medias obtenidas pertenecen
a los ítems 3 y 4; el primero tiene relación con la motivación que sienten los
docentes después de trabajar en contacto con los alumnos/as y; el segundo con
la obtención de cosas valiosas en el trabajo definidos como Ítem 3 donde se
destaca “Me siento motivado después de trabajar en contacto con alumnos/as” y
el Ítem 4 “Creo que consigo muchas cosas valiosas en el trabajo”.
Tabla 6
Realización Personal
Realización Personal |
Media |
Desv. Típica |
Me
siento con mucha energía en mi trabajo1. |
5,31 |
1,110 |
Siento
que puedo crear con facilidad un clima agradable con mis alumnos/as2. |
5,39 |
1,116 |
Me
siento motivado después de trabajar en contacto con alumnos/as3. |
5,40 |
1,009 |
Creo
que consigo muchas cosas valiosas en este trabajo4. |
5,49 |
,944 |
En
mi trabajo trato los problemas emocionalmente con mucha calma5. |
5,28 |
1,194 |
Tengo
facilidad para comprender como se sienten mis alumnos/as6. |
4,96 |
1,386 |
Creo
que trato con mucha eficacia los problemas de mis alumnos/as7. |
4,79 |
1,415 |
Creo
que con mi trabajo estoy influyendo positivamente en la vida de mis
alumnos/as8. |
5,35 |
1,184 |
1: Item1, 2: Item 2, 3: Item 3, 4: Item 4 y 5: Item 5, 6: Item 6, 7: Item 7 y 8: Item 8
Fuente: elaboración propia (2022).
Por su parte, el ítem con menor puntuación en la media es el 7, que se
refiere al trato con eficacia a los problemas de los alumnos/as.
4.4 Determinación del burnout
Según los valores de la escala del MBI desarrollada por GEPB se determina
la existencia del burnout, afirmando que existen niveles altos de agotamiento
emocional, despersonalización y niveles bajos de realización personal (gráfico
1).
Gráfico 1
Niveles de burnout en docentes educación
Fuente:
elaboración propia (2022).
Por otro lado, y tal como lo muestra en el grafico 1, el 9% de los docentes
determina un nivel alto de cansancio emocional, el 15% manifiesta una alta
despersonalización y el 37% un nivel medio de realización personal.
Los resultados obtenidos muestran que el 5% de los docentes se encuentran
en Burnout;
sin embargo, existen un 9% de los docentes que tiene un
nivel alto de cansancio emocional y un 11% podrían ir camino al Burnout, lo
que traería mayores repercusiones para el docente y la institución. Además, que
la mayoría de los docentes tiene una antigüedad de 6 a 10 años, es decir, que,
a pesar de tener poco tiempo de experiencia laboral en el sector, pueden llegar
a ser desencadenante del síndrome de Burnout.
5. Conclusiones
Esta investigación tuvo como objetivo El objetivo de este estudio es
determinar los niveles de burnout existente en los docentes de las Unidades
Educativas del Ecuador, para lo cual se utilizó la escala de Maslach Burnout Inventory que ha sido la más utilizada en el
mundo y validada en diferentes contextos y traducidas a diferentes idiomas.
Para este estudio se determinó la fiabilidad de la escala a través del alfa de Cronbaach encontrando niveles alto de consistencia interna
(α = 0,80).
Existen diferencias significativas entre el agotamiento emocional,
despersonalización y realización personal, manifestándose el síndrome Burnout
con un porcentaje bajo, probablemente es porque los docentes al estar en
contacto con sus alumnos/as en el desarrollo de las actividades se sienten motivados
porque consideran que logran muchas cosas productivas, aportando en la
formación de los estudiantes.
Además, es importante observar los niveles medios de cada una de las
dimensiones de Cansancio Emocional y Despersonalización. Estas podrían llegar a
niveles altos y aumentar el porcentaje del desarrollo de este fenómeno. Las
autoridades de las instituciones académicas deben crear estrategias para evitar
la propagación del síndrome Burnout.
Este estudio permite hacer una reflexión acerca de la prevalencia del
síndrome Burnout en docentes de enseñanza básica, media y bachillerato. Poner
el aporte práctico en el contexto para el sector de la educación. Se destaca el
aporte que se da con este estudio para que los docentes no se sientan quemados
en el trabajo y puedan ejecutar sus funciones con satisfacción personal, de
esta manera la labor que llevan a cabo se hace más placentera y productiva en
beneficio de los estudiantes. Sin embargo, deben existir políticas públicas que
garanticen la salud y cuidado de los profesionales de la educación, previo al
ingreso de cada año escolar, los docentes deberían tener un control de rutina
en salud ocupacional para prevenir futuras enfermedades que afecten el
rendimiento laboral y evitar que caigan en el síndrome de burnout.
Una limitación del estudio que fue una muestra intencional, si bien en
cierto el número de participantes es alto, pero los resultados no pueden
ser replicables a la población.
Esto desarrolla una futura línea de investigación, se sugiere revisar el
estudio con muestras más grandes en otros sectores e incorporando el efecto que
puedan tener las variables sociodemográficas en la determinación de
este síndrome.
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